1973,國家因他而改變_第378章 反應(1)
這次的市投資的收穫除了海蘭心這兒的17億金,還有張玉格那兒同樣14億金共計31個億進行了再投資,再投資購了包括可口可樂、通用電氣(GE)、微、沃爾瑪、國運通、華盛頓郵報、ORACAL(神域,也就是後來的甲骨文)、蘋果電腦等在的票。
這些購的票如今已經全部進行了託管,如果需要現金,是可以作為抵押直接從銀行獲取現金的,絕對的優良資產,和直接擁有現金沒有區別。
海蘭心收購的這5家上市公司每一家的最初的市值也就三五千萬金,其它2家也沒有超過一個億。市崩盤後價更加不堪,收購的確沒有花幾個錢,相比市中巨大的收益和撿差不多。
永航沒有想到,海蘭心的腦瓜子好用的很。
永航是代了海玉讓留學國的宮衛收集箱包企業的資料,海玉把命令下達給了海蘭心。海蘭心也安排一些國信息諮詢公司在收集相關資料。
這一次的災,海蘭心直接收購了一家總部位於華盛頓有着一定品牌效應和紡織加工的企業完事,至於自己的海玉讓收集那些資料幹什麼,當時不知道,不過海蘭心後來在接5個億金賬戶的時候也猜測了,應該是自家的宮主有用,所以順便的直接在市上收購個企業算是完任務。
海蘭心的這一次收購直接解決了“旅人”箱包商標品牌的生產銷售問題,收購過來的紡織品牌公司可以直接的和流貿易公司整合在一起,然後和香港嘎子收購的那家紡織公司一起在在大陸找地方建廠搞生產的同時在全球尋找合作服務廠商,爭取第一時間搶佔藍海箱包市場,從來打響“旅人”箱包的國際品牌。
藉助現有紡織公司變“旅人”箱包品牌的銷售渠道,生產、流和運輸問題都解決了。拿出10個點權期權作為獎勵,甚至公司管理層都不用大的變。
只要不是傻子,作為“旅人”箱包專利和商標品牌擁有者的阿旺投資,旅人箱包的前景是毋庸置疑的。國“旅人”品牌為下一個細分行業的扛把子估計不會有人懷疑。
計算機相關的兩家可以考慮合併為一家,項目各干各的不就行了;搞數據庫的其它的先不要幹了,既然你是關注於財務數據管理的公司,先期先參考達遠貿易、致遠投資等公司業務設計出一套適合國行業的綜合財務分析後台管理件再說。
海蘭心除了收購的這兩家計算機相關企業,海蘭心還主了包括微、I、王安電腦、ORACAL、(甲骨文市值才3.8億元市值,海蘭心直接在市場上掃貨進了20%的份)INTEL、德州儀這些計算機相關公司是重點關照的,嘎子進的則基本上是傳統的道瓊斯分。
永航實在沒有那個心心如此多的事,把鍾會過來。
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