蟲上腦的盛華居然在會場出洋相地笑場！眾人不明就裡，那家企業的老闆更是莫名其妙，以為自己說錯了話，趕賠着笑臉問道：“盛縣長，是不是我哪裡說的不對啊，有問題請儘管批評指正。”

“哦，哦，不好意思，剛剛是我走神了，不是你的問題，你請繼續好了。”盛華也是尷尬不已。

他這副狀態，下午的行程自然又擱淺了。回到辦公室的他便睡起了覺。還沒睡上半個小時，小范直接敲門了。

“什麼事兒這麼著急啊?”一臉慍怒的他開了半扇門問道。

“縣長，剛剛縣委那邊來電話，秦書記請您去一趟，說是有重要的事兒跟您談。”小范語速急促地應道。

“盡整那些沒用的，我這一天天忙着跑基層，口氣的時間都沒有，哪那麼多重要的事兒？真是閑得蛋疼。”牢歸牢，他還真不能不去！萬一真有什麼大事兒，耽誤了可就不了。

秦江這兩天一直在忙着省委市委布置的幹部績效考核試點工作，長期以來，衡量幹部是否稱職是個費神費力的工作，每級組織都知道這件事兒的重要，但一直沒有實現質的突破。這次的考核試點工作放在吳嶺，對秦江來說無疑是一個挑戰，但同時又是一份沉甸甸的信任和責任，秦江非常重視。經過秦江和魏峰、陳亮等人的深流，他總結整理出了一個較為完整的考核大綱，準備在五人小組會議上先議一議。

總結起來就是“四評”考核法，“一評”指的是單位主要負責人對幹部進行的季度直接評價。這種評價由單位的主要負責人在每個季度末進行，目的是及時了解幹部在日常工作中的表現，避免年底考核時可能出現的“霧裡看花”現象。通過這種方式，可以將考核評價權量化分配給不同的評價主，如縣委、縣政府主要領導、分管縣領導、縣委考核組、鄉鎮部門負責人、幹部群眾等，從而實現平時考核，提高考核的準確和公平。

“二評”則是指幹部群眾在半年度進行的測評。這種評價方式通過收集幹部群眾的意見，了解幹部在實際工作中的表現和群眾的認可程度。它通常採用問卷調查、個別訪談等方式進行，確保評價的真實和有效。

“三評”是在年底由縣級分管領導和縣委、縣政府主要領導進行的評價。這種評價是對幹部全年工作的總結和評估，通常會結合幹部的季度直評和半年測評結果，進行全面的分析和判斷。通過這種方式，可以確保考核的全面和權威。

“四評”是指群眾對幹部的評議。這種評價方式通過問卷調查、座談會等形式，收集群眾對幹部工作的意見和建議，反映幹部在群眾中的形象和工作表現。它強調群眾的參與和監督，確保考核的公正和明。

幹部考核的這四個評價環節，分別由不同主在不同時間段進行，通過多層次、多角度的評價，全面了解幹部的工作表現和能力水平。這種考核方法有助於提高幹部的工作積極和主，促進幹部隊伍建設，推各項工作順利開展。