但也沒有一個同事敢早於他們下班。

要說一點作用沒有倒不至於，但充其量也就起到個人攝像頭的功能。

還有一種扁平化更多出現在初創公司，這種公司往往初始人或者初創團隊非常的強，非常的能幹。

但本不懂管理，事必躬親，在公司小的時候這種模式確實高效節省。

可公司一擴張就會出問題，創始人累的半死甚至猝死，公司該爛還是爛。

而在餘震偉看來張峰就屬於前者，看似平易近人公平民主，但實際上有着一套看不見的嚴格等級制度。

不然這麼大的雪肯定有無數的問題，卻沒見有什麼人來找張峰反映問題。

王黑虎在這點上和餘震偉有不同的看法。

他不懂什麼扁平化管理，但他知道張峰是什麼人，也見過基地中隨便一個什麼人見到張峰就可以跟他提意見，也見過直接找到辦公室來的。

他一直在社會的底層，而恰恰是社會底層的行業里沒那麼多講究。

在保安隊的時候就這樣，誰要家裡有事跟隊長打個招呼請假也行。但更多的就是自己找人把班頂了就行，本不用去找隊長。

像他們這種高檔寫字樓，保安都用上了什麼OA系統，請假還得走流程。

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