大衛·法爾克坐在長桌的主位，面前攤着一疊厚厚的文件。

他的表不是那種“我很忙”的煩躁，是那種“我很忙但我很這種忙”的從容。

他穿着一件深藍的定製西裝，白的襯衫沒有系領帶，領口敞開着，出鎖骨下面那一小片被太曬過的皮。他的頭髮梳理得一不苟，手指上戴着一枚碩大的戒指——不是裝飾，是1993年李飛第一次奪冠時他給自己買的紀念品。

“先生們，”

法爾克開口，聲音平穩得像是在做一場Ted演講，“總決賽今晚開打。我們的球鞋已經在全球賣瘋了。李飛六代冠軍配，上線二十四小時，全球銷量突破一百二十萬雙。曼二代紫金配，同期銷量九十萬雙。這不是賣鞋，這是印鈔。”

他翻開面前的文件，掃了一眼數據。

“但我們要的不是一時火，是持續火。總決賽七場，每一場都是一次營銷機會。李飛每得一分，每搶一個籃板，每送一次助攻，每蓋一次帽，都是在給我們的鞋打廣告。科比也是我們的代言人，他的每一次得分、每一次搶斷、每一次助攻，同樣是在給我們的鞋打廣告。所以，不管誰贏，我們都不虧。”

產品總監舉手：“大衛，庫存跟不上了。冠軍配的生產線已經三班倒了，但訂單還在漲。如果總決賽打滿七場，我們至需要再追加五十萬雙。”

法爾克想了想。“追加。不是五十萬，是一百萬。總決賽的熱度會持續到六月下旬，甚至七月份。如果我們現在不把庫存備足，等到市場最熱的時候斷貨，那就是在給耐克和阿迪送人頭。”

市場總監翻了翻手中的材料，抬起頭：“大衛，中國那邊的需求比我們預想的高了至四。李飛在中國的號召力太強了，他已經不只是一個籃球運員了。央視的《壇快訊》昨天專門做了一期他的專題報道，標題是‘李飛衝擊三連冠，中國球迷徹夜守候’。微博上‘李飛總決賽’的話題閱讀量已經突破了二十億。二十億。中國一共才十四億人口。”

法爾克放下手中的咖啡杯。

“中國市場的潛力比我們想象的大得多。李飛是中國人，他的在那裡。我們要做的，是讓每一個中國球迷都能買到他的鞋。不是限量版，不是特別版，是普通版。讓那些買不起限量版的學生也能擁有一雙李飛的鞋。這不是慈善，這是投資。十年後，這些學生會為消費主力，他們會記得，在他們買不起鞋的時候，李飛品牌沒有拋棄他們。”

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