“菲爾，我們可能……低估了艾弗森。”總監的聲音有些乾，“我們之前的評估模型，主要基於球隊戰績、曝度和傳統的球迷畫像。但我們忽略了，或者說沒有足夠重視他在特定年輕群中的文化影響力。”

報告的第一頁，是一張巨大的數據圖表。

圖表顯示，在14至22歲的非裔國男群中，阿倫·艾弗森的歡迎程度，已經悄然攀升到了僅次於邁克爾·喬丹和李飛的第三位。

而如果將範圍限定在“街頭文化好者”這個標籤下，他的名字甚至排在了第一。

“我們的市場調研團隊在費城、紐約、杉磯的街頭球場進行了樣調查。”總監指着報告上的另一組數據，“超過60%的年輕人表示，他們更願意模仿艾弗森的crossover，而不是喬丹的後仰跳投。原因很簡單，前者讓他們覺得‘酷’，而且‘看起來是自己也能做到的’。”

菲爾·奈特沉默不語，手指在名貴的紅木辦公桌上輕輕敲擊着，發出沉悶的“篤、篤”聲。

他想起了幾個月前，當李飛的品牌宣布簽下查爾斯·克利時，耐克部還普遍認為那只是李飛在回報太隊時期的老大哥，一個象徵意義大於商業價值的舉。

但現在，當“The Answer”系列簽名鞋的預熱宣傳片開始在各大電視台和流雜誌上出現時，他們才後知後覺地發現，那個高只有1米83的小個子，正在撬一個他們從未全力及過的市場。

“李飛的品牌……他們是怎麼宣傳的？”奈特終於開口，聲音沙啞。

“他們的宣傳語非常直接，也非常……煽。”總監翻到報告的最後一頁，上面印着“The Answer”系列的海報初稿。海報上，艾弗森梳着標誌的壟辮，眼神桀驁不馴，背景是模糊的費城街景。一行醒目的標語印在下方：“They say I“the question. I aThe Answer.”（他們說我是個問題，而我，就是答案。）

這句話，準地擊中了所有被主流社會視為“問題年”的年輕人的心。

“該死！”奈特低聲咒罵了一句。他意識到，李飛從一開始就沒打算和耐克在傳統的籃球市場上。喬丹是神，是籃球的象徵，是完的商業偶像。而李飛，他選擇站在神的對立面，他扶持起了街頭的反叛英雄。他要的不是一塊蛋糕，而是要開闢一塊全新的戰場。

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