接下來的時間，大李飛和大衛·法爾克進行了一番流，流層面涉及到了球鞋的科技球鞋設計，以及未來發展路線。

首先，對於球鞋配置和設計的理解，李飛就讓大衛·法爾克進十分震驚。

什麼前掌的超臨界設計更加適用於後衛，未來後衛球員的球鞋鞋底做的越薄越輕彈才是主流。而重型鋒線和線球員的鞋子還是要把重點都放在緩震極限上，這樣有利於他們的回彈以及對膝蓋腳踝的保護，這些想法放在90年代都是非常超前的存在。

至於品牌未來的發展，李飛也給出了相當清晰明確的路線。

李飛的品牌發展路線主要分為三步，並做了一個三步走計劃。

第一步就是做流量，把自己也就是代言人的流量熱度做到最大，不停的讓自家球鞋在面前賺曝，甚至最好能夠和聯盟高層，電視台達合作。

第二步就是打城市戰，所謂的城市戰，其實也就是在互聯網發年代之前的常規實業門店，一個城市一個城市的打市場，一個城市一個城市的進行品牌滲。

門店必須要開在每個城市最繁華的商業路段或者是商場，門頭一定要做的醒目，最好是能夠在商場的一樓，並擁有一個外立面展示，這樣能夠更加集中的獲得曝。

而這裡面打城市戰其實有一個很重要的問題，就是到底是採用加盟店還是直營店的模式，採用加盟模式的話，擴張速度會無比迅速，但是後期管理會是一個問題。

而李飛的想法還是以直營店為主。

當然直營店存在的問題就是，對資金流的要求極大，所以李飛創造的運品牌，初期要自掏腰包，但是到中期品牌的名聲打出去了之後，主要還是靠融資。

而第三步，李飛的計劃就是，抓互聯網市場，通過互聯網放大品牌的影響力，擴大品牌的銷量。

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