“這幾天，各地的新紅興分店該怎麼開，還怎麼開就。”

……

……

三天後。

新商潤財務總監戰戰兢兢地把一份加急財務報告送到了商嬋面前。

商嬋掃了一眼，臉瞬間變得鐵青。

由於罷工事件導致的巨額漲薪和加班費補發，是人力本這一項，每個月就憑空暴漲了將近三十億！

再加上瘋狂推行的虧本價格戰——全線商品在本價的基礎上再砍百分之二十，等於每賣出一件商品就要倒兩到三的錢。

更要命的是，由於之前斷供風波和罷工醜聞的雙重打擊，大量供應商已經對新商潤喪失了信任，紛紛要求從賒賬改為現款現貨結算，部分供應商甚至直接中斷了合作。

三管齊下。

短短三天，新商潤全國的現金流，已經從吃變了瀕臨枯竭！

按照財務總監的保守估算，如果繼續維持目前的價格戰力度，最多再撐半個月，新商潤所有門店的賬面上就會徹底見底。

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