“這東西還是得靠你們自己慢慢磨合。”

“每個人的管理風格是不一樣的，使用到的管理方式也就不一樣。”

“雖然大上差不多，可細節上有很多地方有區別。”

“總而言之，這個管理模式還是得你們自己去索。”

“我只能給你們一個大概的方向和框架。”

“而且，我個人也沒有管理大規模工廠的經驗。”

“胡給你們意見恐怕只會誤人。”

邵這還真不是謙虛。

上一世，他一年能掙個七位數，以他這種出來說，也不算。

手底下也就只有幾十個人。

讓他管個一兩百人，力不會很大，能夠輕鬆自如的應付。

當人數破千，管理力就會開始變大。

。力能理管的強較比要需，的質團集是經已就那，萬破數人當

。司公的人萬一好管能不能己自道知不也邵的在現

。的高常非是經已也，說來邵的世一上於對別級個這

。驗經何任有沒面方這對邵，司公的化際國是經已定肯，工員萬十破果如

。程課理管的節一千幾些一過上，架框理管的司公大些一過究研，例案理管多很過看是只也他世一上

”。下一你苦辛，多要還實確面方這，志 同邵“，遠長麼這邵慮考沒就在現，健李和仁善李

”！劃規劃規們我給“