他強調無論取得多大的就，都不能忘記初心，不能停止前進的腳步。

隨後他針對每個產業的特點，提出的學習和改進建議。

他要求負責吉祥超市運營的負責人深研究國際大牌超市的布局以及運營系，從中汲取靈，去提升自家超市的服務質量和購驗。

他鼓勵負責吉祥商場運營的負責人親自赴港島，考察國際大賣場的布局，了解先進的運營模式，為自家商場的發展注新的活力。

對於負責地產行業的負責人他建議他們學習其他優秀地產公司經驗，不斷去提升項目品質，去打造更競爭力的產品線。

馬安康和馬福貴兩人，聽着馬吉祥在台上侃侃而談，此刻深啟發。

他們意識到，馬吉祥的遠見卓識和對事業的執着追求。

兩人在心中決定，全力支持馬吉祥的決策，共同為事業的繁榮而努力。

馬吉祥的一系列要求，確實讓這些負責人們到有些為難，但他的觀點和做法也並非毫無道理。

在商業世界中不進則退是一個永恆不變的真理，只有不斷學習和進步才能在激烈的競爭中立於不敗之地。

馬吉祥提出的獎懲機制，也是為了激發員工的潛力和力。

通過合理的獎勵，可以讓員工到自己的努力和付出，可以得到應有的回報，從而更加積極地投到工作中。

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