趙柏川直接先把無憂籌這個平台名字給佔據了。

而且，他也打算就按照無憂籌原本的發展方向去發展。

上一世原本應該是無憂籌總裁的陳文遠，也被提前找過來負責。

對於趙柏川提出的概念和規劃，陳文遠心中大為佩服。

尤其是趙柏川提出的幾條針對措施，更是讓陳文遠覺自己簡直遇到了知己。

實際上，以後的三大眾籌平台，除了無憂籌以外，其它或多或都出現了欺騙的問題。

只有無憂籌採取的措施，才避免了這種況發生。

因為無論是首創大病籌款直接現場認證的模式，還是首創服務到病床模式，以及將所有籌集的錢直接打進醫院賬戶。

這些措施，都是能讓所有獻心的人到放心。

而且，無憂籌還專門雇傭了三百多名籌款顧問，進行針對的一對一輔導。

這使得許多出農村的家庭，哪怕不會使用手機的老百姓也能夠完大病籌款。

可以說，立無憂籌這個平台，趙柏川以後的個人聲一定會空前地高漲。

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