重燃_第464章 錢串子(2)
北通和南電都不同程度的出現了類似於因為幾家國有企業共同持投資,國有東之間出現矛盾,管理層走馬觀花長期,市場遲鈍,技決策失誤等諸多問題,導致全面落後。
為央企的大唐電信倒是沒有北通和南電的部國有叉持結構矛盾,但也有大公司病,管理層的,這個時候還算是苦苦支撐,背靠電子科學技院的大唐也不缺人才,又位於首都這個人才濟濟之所,但就是這樣不缺乏資源和人才的央企,最後卻同樣因為大公司病的經營不善,後期還孤注一擲用幾十億元和無數人力力想要力圖打造出業標準TD-SCD,也就是當年短暫驗過的中國移3G網絡。
而在那個時期,電信用的是CD2000系統下載速度是10上,聯通用的WCD下載速度也有10唯獨移的3G峰值也不過4速度慢,覆蓋率不高,導致這個標準為了一個笑柄,差點拖垮移公司,後來中國移轉就投了4G網絡,把大唐甩在一邊,不跟你玩了。
弄得這家曾經風無限的央企最終陷持續虧損,可謂是“破帽遮過鬧市,船載酒泛中流”。
而反倒是民營企業起家的中興,在“大興南北”的這個系中,一直中堅的發展着,現出了極為頑強的生命力。
如果說中興是此刻電信設備製造商中民營企業頑強生命力的現,那麼本不在這個由信息部部長“欽點”的系中,卻在近兩年裡半道躥出來的伏龍,就是民營企業競爭力的現。
得到了消息的不敢於針砭時弊的報紙,趕赴蓉城,而這個途中,早把伏龍的各種資料捧在手裡研究,越看越是心生敬佩。
這個起於西南的公司原本是川省在1985年立的前國資企業華通電子公司在山海市的分研究所,華通公司經營不善進行資產割的時候,山海研究所獨立出來,立了伏龍公司,也就憑着研究所的那幹勁,開發了自己的高容量程控機產品,伏龍公司由荒蕪中起步。
在短短時間,以“低廉的價格隨隨到的售後服務”,生生在三線城市和鄉鎮擴張,積累了技和資金,又在去年開發了氣象災害預警系統,在洪災來臨前起到了預警降低生命財產損害的作用。如今這家公司堪稱傳奇的反過來高價收購了蓉城的老東家華通,在原有的基礎上擴張,如今川省的市場已經打敗了長期經營此地的老牌貝拓公司,佔據了百分之八十以上市場規模。
在今年的電信業銷售報表上面,本土的中興銷售額48億人民幣,而伏龍就以35億名列其後,北通28億,南電17億,大唐9億。
這樣的經歷,哪不讓這些報紙競相採訪。
但由於程飛揚的低調,到蓉城的報紙都沒能採訪到他本人,而都是由公司的副總鄭劍鋒代為出面了。
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