第510章

老張這樣的老員工又是技骨幹，華興集團毫沒有想給他提項目經理產品經理的意思。

仍然把老張當作牛馬來使喚。

可是老張的年紀大了，他更多的是經驗，和對產品以及市場的敏銳度的把控。

讓他全心的投於工作中寫程序，寫代碼，對他來說是一種消耗。

知人善用是我從老蘇董那裡得出的結論和學習到的技能。

什麼樣的員工幹什麼樣的事。

就像是老張在華興集團升不上去，也面臨著年紀大很可能被優化的風險。

可到我這兒就不一樣了。

我給了頂格的待遇，一進門就是產品經理，現在已經做到了部門的領導。

對老張來說，我這裡雖然是小公司，但卻給了他最大的尊重，而且加班工資也一分沒有過。

比他在華興集團掙到的還要多。

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