其實說實際點，齊揚如此帶頭，雖然也只能解決華夏境大部分中大型企業的用工合規問題，所惠及的廣大勞者實際規模較為有限，相較於十幾億人口的泱泱華夏，這看似杯水車薪，但畢竟影響還是非常深遠的。

你像那些窩在什麼單元小區里、什麼流基地啦、甚至城中村裡的微型企業雖然還是我行我素；但最起碼，也給這些人敲響了警鐘。

這一眾小微企業，雖然迫於現實力，尚無法做到人家大公司那樣完完全全的合法合規用人。

但至，齊揚的帶頭作用，讓底層打工人看到了希：“以前的事就不說了，現在開始，好好努力，將來時機改換門庭去到那種把打工人當人的公司，不是也可以我未來價值所該得的權益嗎？”

有一萬個人這麼想，至有一百個人這麼做；有一百個人這麼做了，至就有一個人能。

這一個了的，就能給後來人起到非常實際的號召作用：“你看，我經過努力提升自己業務能力，從小作坊也坐到了寫字樓。你也可以的，兄弟！”

因此在網上，齊揚董事長楊齊個人私德引起的公司危機事件的反轉，被廣大網友戲稱為“齊揚效應”。

這就使得許多勞者慢慢覺醒：合法的事，憑什麼我不能為自己爭取利益？

難道非得加班非得各種榨，老闆才能掙到錢？

然而，當大部分勞者擁有充足的休息時，難道就真的損害了企業的利益嗎？

這個，只能是短視者的淺看法。

想想看，一旦大部分低、中階勞者都能有雙休，有加班多倍收益的個人合法權益之後，他們是不是就擁有了與以前相比的大量休閑時間。

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