畢竟，有時候，人是有依賴的，產業同樣也有依賴。

就像三十年前，SEA經濟的80%都依賴服裝。玩。箱包等輕工業，而當年他們就確立了以重化工業。機械。汽車。船的發展方向，並且確定淘汰輕工業的基本路徑，而這涉及到上千萬人的工作，以國家的經濟主。

這樣的魄力和果敢，是很多國家無法企及，甚至無法做到的。畢竟，這很有可能會對自的經濟造衝擊。所以，在這個時候，保守，反倒是更為穩妥。

可是他們卻果斷的選擇產業升級，並且決心淘汰過去的支柱產業！」

領導也深以為然的表示了贊同：

「這份魄力，確實不得了啊！」

「是很了不得，正因如此，他們在石油危機發生後，才會立即進行了諸多的調整與應對……就目前來說，上次石油危機，對SEA的影響是極其關鍵的，他們分析的結果是什麼？在應對石油危機時，他們採取了節能。減石油消耗等方式來應對，但是他們發現，靠「省』解決不了問題，靠「忍』也解決不了問題。真正的問題在於：SEA的經濟結構太脆弱，經不起外部衝擊。

換句話說，你得讓自己變強壯，而不是祈禱對手別打你。」

坐在副駕駛位置上的他，在提到「強壯」兩個字時，特意加重了語氣。

「於是，從那一年開始，他們搞了一套組合拳。這套拳法，可以說是教科書級別的危機應對。首先是宏觀政策。第一次危機後，SEA央行發現，搞不能等通脹起來再搞，得提前搞。果斷搞。所以第二次石油危機前夕，去年，伊朗石油危機發生後，油價剛開始漲，央行馬上連續加息，現率從3。5%一路干到9%。這作夠狠吧？但效果也明顯一一通脹預期被提前打掉了，老百姓沒形「東西要漲價我得趕買』的心理，價反而穩住了。

其次是產業政策。這就更有意思了。那時候搞了個「減量經營』。」

「減量經營？小徐啊，這個是啥意思？」

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