終端BG作為公司最大的“現金牛”，它的健康狀況，直接關係到整個公司的財務安全和發展節奏。

但由鄭非在正式董事會上如此清晰明確地提出來，這還是第一次。

這意味着，問題已經從“部研判”階段，進了“需要集決策和行”階段。

“答案其實很明顯。”鄭非繼續說，語氣平穩而堅定，“企業業務。”

他抬起手，拿出自己的te 40展示在所有人眼前。

“過去十年，華興抓住了移互聯網和智能手機的浪，實現了從通信設備商向消費電子品牌的越。

這是我們的第一次重大轉型，很功。”

“現在，我們正站在第二次重大轉型的門口，從消費電子品牌向企業數字化解決方案提供商的轉型。

這個市場空間有多大？

Gartner的數據是，到2025年全球企業件市場超過8000億元。

工信部的預測是，國數字經濟核心產業增加值佔GDP比重將達到10%。”

“政策在推，市場在呼喚，技在。”鄭非一字一句：

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