最後他還順便打了個廣告：“我在這裡也代表車BG歡迎其他整車製造廠和我們共同商討‘智選車’模式。”

“第三，是關於我們的持續創新與人才戰略。”陳默將話題又拉了回來，引向更宏觀的層面：

“無論外部環境如何變化，華興對研發的投不會搖。

每年將收的15%以上投研發，這不是一句口號，而是我們過去、現在以及未來都會堅決執行的鐵律。

這筆投，將重點流向基礎理論研究、前沿技探索和‘技’的深化。”

“而所有的創新，歸結底源於人才。”他的目變得深沉。

“華興將繼續在全球範圍吸引頂尖人才，並為我們現有的員工提供最好的平台、資源和激勵。

我們相信，與優秀的人，做有意義的事，分鬥的果，是組織活力與競爭力的本源泉。”

陳默的演講部分，持續了約二十五分鐘。

他沒有照本宣科，而是將財報數據融戰略思考與業務察中，娓娓道來。

既有宏觀格局，又有微觀細節，充分展現了一位核心決策者的深度思考與戰略自信。

當他結束演講部分時，會場自發地響起了長時間的熱烈掌聲。

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