送走線下團隊，沈憶楠回到辦公室，終於有時間稍微口氣。

午餐是秘書幫從公司食堂帶上來的簡餐。

一份普洱特的餌塊再配幾樣小菜。

一邊吃着，一邊翻閱着下午需要理的文件。

這種高強度的工作節奏，從接任雲麓時CEO以來，幾乎了常態。

但沈憶楠樂在其中。

相比在星克時那種按部就班、層級分明的外企環境，雲麓時給了更大的舞台和更多的自主權。

更重要的是，能夠親手將一個有潛力的華國品牌，從初創階段帶向行業領先地位。

這種就，是之前在星克無法比擬的。

而這一切，都要歸功於陳默的知人善任和充分授權。

沈憶楠回想起自己剛加雲麓時時的景。

當時陳默幾乎是將整個公司到了的手上，除了在戰略方向上的關鍵指點，日常經營全權由負責。

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