的聲音稍微低了一些，“主要是在PL品線立初期，為了快速搭建團隊，從集團不同研發部門調了不骨幹。

這些同事帶來了不同的工作習慣和思維模式，整合需要時間。

另外，上次總裁競聘......無一人勝出，對幾位參與競聘的部長，以及整個團隊的士氣，確實造了一定的衝擊。

大家私下裡會覺得，是不是我們PL品線不集團重視？為什麼就PL品線總裁一直沒到位？

這種微妙的心理，需要您後續留意和疏導。”

薛超凡停下筆，抬起頭，目銳利：“參與上次競聘的，有我們現在這幾位部長嗎？”

“平台與核心研發部的劉起斌部長參與了。”張莉如實回答，“他當時是候選人之一。”

薛超凡默默記下這一點。

劉起斌在他上午的觀察中，表現得最為沉穩，也似乎最為審慎。

這層背景，或許能解釋部分原因。

“第四，是關於幾位關鍵人的背景和特點。”張莉翻到材料的另一頁。

“劉起斌部長，工號八萬的老華興，技底蘊深厚，格偏向嚴謹，在團隊中威很高，但有時在決策上可能趨於保守。

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