真把我當生產隊的驢使喚啊？

還是怕我顧着打理自己的‘一畝三分地’，把集團的正事給忘了？”

他這話說得毫不客氣，卻恰恰凸顯了兩人之間非同一般的稔和私。

在華興部，能跟值董事長徐平這樣開玩笑的，屈指可數。

徐平果然一點也不生氣，反而笑得更開心了：

“能者多勞嘛！誰讓你陳默同志能力突出，責任心又強呢？

集團把‘知止資本’這麼重要的戰略平台給你分管，那是信任你！

你看看，‘雲麓咖啡’你這私人產業都融了三億金了，搞得風生水起。

咱們‘知止資本’這邊，周亦辰總裁和王大鵬、葉秋爽那兩位從外面請來的大將，可都眼等着你陳老闆帶着他們開張，打出咱們華興戰略投資的第一炮呢！

總不能真讓你自己的買賣搶了先，顯得我們‘知止資本’打雷不下雨吧？”

他話語里的催促之意明顯，但更多的是一種基於信任的期待。

畢竟，“知止資本”是華興面向未來技布局和生態構建的重要落子，承載着彌補產業鏈關鍵缺口、布局前沿技的戰略使命，其敗，很大程度上繫於分管領導陳默的視野和決斷。

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