“預估2018年的政策調整和行業趨勢，我們計劃要在上半年完剩餘環保提標升級改造，進一步降低能耗與排污本。”

“同時優化庫存管理，進一步加大技研發投，拓展民用化工新材料賽道，對沖傳統煉化業務的周期波風險……爭取全年營收、凈利潤穩步遞增。”

洋洋洒洒彙報了將近二十分鐘。

在最後，馬宏橋又着重介紹了一下谷龍島煉化一化項目推進的況。

王可靜靜地聽完，指尖輕叩桌面，沒有多餘緒，示意旁邊的集團CEO做出回應。

專業的事還是得讓專業的人來。

看到老闆的指示，裴元昱點頭應下來，便開口點出核心問題。

“東海化工2017年整數據好，部整合、改造升級、生產安全和市場風控都做得不錯，煉化產品主營業務也守住了基本盤。”

“相比去年收購前，整發展有了顯着的改觀，營收和利潤大幅度提高……”

一番認可鼓勵之後，話鋒一轉。

“但馬總你也要清楚，接下來幾年國能源行業環保管控只會更嚴，方相關政策持續推進，放式生產沒有生存空間。”

“所以，你們東海化工作為集團核心實煉化板塊，350億的資產規模，不能只求穩、不求進，而齊省力推的谷龍島煉化一化項目是一個非常好的發展機遇……”

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