如果華威是西方企業，那麼他們一定不會參與到這種項目之中。

輒20年或許才能看到收益的項目，不符合他們的價值觀。

有時候一家企業，有一個好的領導者，就像一艘大船有一個好的掌舵者一樣。

英偉達的cuda，如果沒有老黃的堅持，他們本不可能為ai時代唯二的超級企業之一。

如果沒有紅星存在，老黃僅靠cuda這一個推行了將近20年的東西，就可以完全一統全球的ai界。

這就是掌舵者的眼。

（說這其實抬舉老黃，畢竟當年老黃也不知道cuda能為現在這個樣子，但沒有老黃的堅持，就一定沒有英偉達的現在。）

在任錚飛的上，還是有華夏老一輩的這種傳統在的。

或者說是已經傳承了2000多年。

我可以看不到，但我的子孫，我子孫的子孫一定能看到。

華威在任錚飛的推下，是抱着這樣的思想。

企鵝在深圳馬的推下，抱着的是【反正我們有錢，這錢放着也是放着，這樣宏大的項目必須要留下我們企鵝的名字】這樣的想法。

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