反而若是業績靠最後面的十名，每個月都要扣取二十塊錢的工資。

劉軍聽到之後，並沒有表示反對，反而是舉雙手贊。

這算不上企業家的剝削，更重要的是能調員工的積極。

不然混吃等死，多干干報酬都一樣，誰都沒有積極了。

這樣一來，既可以調大家積極，又不至於讓人落得一個剝削員工的罵名。

甚至於劉軍不由得都暗自咋舌。

別看楊鑫整日里在相關單位里忙活得腳不沾地，看着其貌不揚，可這種新穎的企業管理制度確實讓人眼前一亮。

甚至於連後世的劉軍都沒有預想到這一點。

雖然劉軍自己琢磨一下也能琢磨出來，但他並沒有第一時間將這一份管理制度寫在計劃書里。

可以說楊鑫能夠將這一制度用在船筏運營當中，算得上是奇思妙想，也算是一項創舉了。

這並沒有得到劉軍的提醒，可以看得出，楊鑫這人做事確實有一把刷子。

等到時候，說不定得把楊鑫也給拉攏進小企業團當中才行。

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