小米線下模式之所以拼不過OPPO和vivo，最本的原因就是小米此前定價本就沒考慮過線下中間商的利潤。

缺相應的利潤，中間商本就沒有力去推小米手機，這也導致了小米線下一直推行不順利。

反觀OPPO和vivo雙子星，前期定價偏高，再加上營銷得力，採取廣告進行轟炸進行大力推廣，讓中間商更加有力去推這兩個品牌的手機。

可以說OPPO和vivo是線下銷售做的最好的兩個手機品牌，當然這也和兩個手機品牌的創始人有很大關係。

畢竟這兩個手機品牌在功能機時代，就有靠廣告轟炸進行品牌營銷的老傳統，進到智能手機時代，這個傳統也被保留了下來。

對於這種品牌營銷方式的對與錯，李煥沒有資格去評判，但就市場反應而言，這種方式確實非常的奏效。

從手機價比而言，OPPO和vivo是比不上小米的，可就是靠着這種瘋狂營銷，OPPO和vivo不僅在日後的國產手機大混戰中生存了下來，而且活得還很滋潤。

從這一點上來講，這種營銷方式確實有可取之。

既然有效，李煥自然要拿來主義。

這也是李煥前期之所以將橙子手機的售價定在兩千五左右的原因。

一來是為了避免橙子手機陷到過分廉價的怪圈子，不利於後期走向高端市場。

二來也是為了給中間商預留一部分利潤，讓中間商更有力去推廣橙子手機。

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