重生後,學渣變學霸,我震驚全校_第554章 江大的校友企業家可都不是無名小卒(2)
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這個想法在2009年可以說是相當前瞻。
楊鳴的商業計劃書包含以下關鍵部分。
1.執行摘要:簡潔有力地概述了項目的核心理念、市場潛力和預期收益。
2.市場分析:深探討了移互聯網和社的發展趨勢,預測了未來手機的變革。
3.產品描述:詳細介紹了平台的主要功能,包括實時位置分、興趣點推薦、社互等。
4.營銷策略:提出了針對大學生群的準營銷方案,包括校園推廣、病毒式營銷等創新手段。
5.財務預測:制定了詳細的三年財務計劃,包括本結構、收模式和盈利預測。
6.團隊介紹:突出了團隊員的互補優勢,包括技、營銷、運營等各方面的專長。
7.風險分析:客觀分析了潛在風險,並提出了相應的應對策略。
在撰寫過程中,楊鳴充分利用了自己在商業領域的實踐經驗,使得整個計劃書既有理論深度,又備實。
與此同時,楊鳴也進一步了解到了這次比賽的含金量。
這個比賽不僅在江大備關注,還吸引了省多家知名企業的目。
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