首先凍結俄東部軍區財務系統，查封23個秘賬戶，涉及資金超200億盧布；然後對8個軍火庫實施突擊檢查，發現標註為“報廢“的裝備中78%仍可正常使用。

與此同時，由俄聯邦安全局特種行小組、務部反貪警察與軍紀委聯合組的突擊隊開始同步行。行採用“定點清除+系統排查”相結合的方式：針對已鎖定的目標人，實施準抓捕；對於可疑單位，則進行全面審計與裝備清點。

接着逮捕12名高級將領，揭其通過軍工企業洗錢的證據鏈；公布基層士兵舉報渠道，24小時收到1300餘份實名舉報材料。

在被捕的136名將校中，包括：東部軍區副司令員、陸軍上將彼得連科；太平洋艦隊副司令、海軍上將科茲夫；海軍第11艦隊參謀長、海軍中將沃金；東部軍區空軍司令員、空軍上將格雷喬夫；後勤保障總局局長、中將馬爾琴科；多個師級單位的核心員與作戰長。

調查顯示，上述人員長期參與倒賣軍用資活，涉案金額累計超過870億盧布。其中，僅Su-30S戰鬥機備用發機一項，就被非法轉售37台，直接導致該型號戰機戰備率下降至不足60%。

此外，行還揭了嚴重的職問題：某裝甲旅連續三年虛報“日常損耗”子彈達120萬發；某防空團將過期S-300導彈謊稱為“正常退役”，實則轉賣給第三方中介；更有甚者，個別軍竟允許外國間諜偽裝“軍事顧問”進敏設施拍攝部結構。

此次整頓暴出的問題遠不止個別人員違法那麼簡單，而是整個管理系的系統失效。從組織架構上看，東部軍區長期以來存在“多頭管理、權責不清”的弊端。軍區司令部、海軍艦隊指揮部、邊防部隊與戰略空天部隊分遣隊各自為政，缺乏統一監督機制，為權力尋租提供了巨大空間。

從制度層面看，蘇國後的二十年間，俄軍經歷了多次裁軍與重組，原有後勤保障系支離破碎。許多倉庫管理員由退役士兵轉崗而來，專業素質低下，極易被收買。

同時，由於預算撥款不穩定，部分單位被迫“自謀生路”，默許下屬通過“創收”彌補經費缺口，客觀上縱容了腐敗滋生。

更深層次的原因在於文化墮落。在一些軍看來，“搞點外快”已為不文的“行業慣例”。他們認為，俄國欠薪嚴重、待遇偏低，拿點“辛苦費”理所應當。這種心態蔓延至中高層，使得廉潔自律者反而被視為“異類”，遭到排打。

據調查報告，東部軍區現役將校中，236人直接參与貪腐，5500名關鍵崗位人員存在利益輸送。從T-72坦克的主炮管到米-28武裝直升機的渦軸發機，從士兵作戰靴到“榮“級巡洋艦的燃氣機，所有能拆解的裝備都通過地下渠道流向黑市。

（本書容純屬架空歷史，不要過分解讀，如有雷同純屬巧合。）