聽到葉士釗的話，剩下的人都慌神了，三年時間，如果在這場技革新中落後三年，那意味着不論是市場份額還是品牌形象都將會面臨巨大挑戰！

三年，是他們本承不了的時間差！

然而，葉士釗卻並沒有給他們爭取的機會，不理會台下眾人的錯愕和請求，直接宣布會主議結束，轉離開。

“為什麼不繼續接預定單？你現在完全有把握拿下日立，以日立的產能，本不需要三年時間差......”

克琳娜追着葉士釗離開會議室，不解的問道。

“你認為做生意是做什麼？”

這幾次合作下來，克琳娜的表現和能力葉士釗都看在眼裡，對克琳娜的表現算是滿意，所以難得提點了一句。

“做生意？不就是提供產品或者服務以追求利潤嗎？”

克琳娜幾乎是毫不猶豫的回答道。

“不，做生意其實是做人。”

葉士釗看着克琳娜說道：“每個人都有自己的行事風格，企業也一樣，要有自己的風格，這樣才能夠形自己的品牌和個。”

“而只有讓人敬畏的品牌才能真正為站在需求的最頂端。”

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