從包工頭到一方高官_第2218章 反向PUA曾經的頂頭上司(1)
楊辰不知道這種機制是如何形的,但絕對着詭異,這就要求,不管是鋼鐵生產企業還是鐵礦石生產企業,互相之間必須是團結一致,任何一家妥協退讓,都是整個行業來承。
這個就整個行業能不能做到齊心協心,團結一致,只要中出了一個叛徒,就是大家一起吃虧。
而這個損失還非常巨大,因為鐵礦石的進口量是以億噸為單位的,可以說,哪怕是一個小數點的變化,反映到總量上,也是一個天文數字。
而這個機制對於鬥屬點幾乎點滿的華夏來說,極不友好,因為東倭、南韓的大點的鋼鐵生產企業就二十多家,小企業沒有資格來參與這個長協價談判。
而國大大小小的鋼鐵生產企業上千家,有進出口資質的五百多家。
這種況怎麼可能取得一致,甚至不乏有企業通過惡意提價的方式坑其它企業。
比如一個比較小型的鋼鐵企業一狠心,把價格提的很高,反正它的需求量小,虧也虧的,但是反映到那些超大型企業上,就了巨額虧損。
更不用說還有企業跟對方有別的利益糾葛,可以通過堤損失堤外補的方式,來彌補自己因此產生的虧損。
還有一種可能,就是負責談判的人員收取了對方的好,這個很容易的,特別是國很多鋼鐵企業都是國有,負責談判的人只是企業裡面高管,只要稍微收取一點好,就有可能出賣國家利益。
而且他這個出賣,表面是只出賣自己企業的利益,實際上卻是整個亞洲鋼鐵企業的利益。
或者至是華夏鋼鐵企業的利益,因為據楊辰所知,好像東任或南韓的那些企業,基本上都是這三家鐵礦石生產企業中有份。
江宏圖接著說道:“有於以前的象,某鋼代表國鋼鐵生產企業與對方談判,連續失敗,部里有意讓我牽頭,制定方案和策略,拿出一個比較好的機制,想法把鐵礦石的採購價降下去。
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