姚啟智自認為自己私心並不多，用人也是基於對他了解，覺得他適合這個位置，也更能執行上級的安排和部署，有能力又聽話，當然要用了，總不能用他不了解的人。

趙海在省發改委副主任這個位置上時，工作能力和作風都讓他比較滿意，沒有一把手經歷，但去管個沒有民生職能，只有經濟發展的工作區應該沒有問題的。

而且在省發改委這個位置上，有見識，又對國家的產業發展和政策走向有足夠了解，在他看來，比其它的幾個候選人都要合適。

他覺得這算不上任人唯親，其它人提出來的人選，也肯定都是他們的自已人，或者有一定淵源的，但是自己絕對沒有什麼私心，就是覺得趙海比別人合適。

這是趙海接手高新區後，他第一次來這裡，現在看來，趙海的表現沒有他想象的那麼好。

其實最開始彙報的時候，姚啟智已經覺得不妥了。

急於出績，或者說擺前任的影，這個都可以理解。

但是這是一個高新區，不是一個單獨的工作，牽制到方方面面，不能簡單地一切推倒重來。

那樣的話，不套才怪呢。

正確的做法是先了解況，把人家的工作方法清，了解徹底，然後再進行認真分析，搞清什麼東西是表面上的，什麼東西是實際發揮作用的。

什麼是表面，什麼是在，然後把表面的那些東西，換自己的，在發揮作用的，在沒有把握之前，先不要。

這就是誇讚有些領導時常說的話，有手段，或者有手腕，這個都是中偏好的定義，比起有城府，有想法，還要略好一點。

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