這種況，怎麼可能有積極？

所以企業改制就如同農業的家庭聯產承包責任制。

為了解決這個問題，國家允許對經營者實施承包制，對員工實施按勞分配製，一定程度上緩解了這個問題，但沒有得到本的解決。

最後，只能進行深化改革，改革這個詞，其實很嚴肅，只是現代的不了，當時的改革開放，其實可以等同於王安石變法，從本上改變了原來的經濟制度。

其功之高之大，僅次於開國。

明確了國有資本只控制關係國家安全和國民經濟命脈的領域就行，其它的都可以推向市場，進行改制。

這其中，被人詬病最多的就是管理層收購，簡稱O，某個科技公司就因此被口誅筆伐，因為大多數人都以為這是企業的經營者，用企業自的錢收購企業，實際上並不完全是這樣。

正確的做法是，企業的經營者用自己以前積攢的錢或籌措來的資金，從管理部門手中購買企業的份。

或者靈活點，可以用未到手的份進行抵押，來購買份。

但不管怎樣，只要是用真金白銀的錢來購買份，最多是有估值上的差別，但程序是沒有問題的。

不正確的做法，是用企業帳戶上的資金，或者用企業來抵押貸款，去購買份，前者的問題更為嚴重，後者相對較好。

用企業來抵押貸款去購買份和用未到手的份抵押貸款購買份，有什麼區別，前者是違規作，因為完了實際的抵押手續，你在沒有取得產權的況下，貸出來的錢還是企業的，不屬於你個人。

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