韓國強聽了楊辰的敘述之後，頗為贊同地點着頭，楊辰不知道，他可是知道連紹為此發多麼大的火，讓楊辰在會上做個檢討，已經是自己拚命勸和連紹有涵養的結果了。

“你想怎麼理？”韓國強給楊辰端了杯水，坐到了楊辰的對面。

“我只是把況反映到，怎麼理是你們領導的事。”楊辰才不會接這個招呢，表達出自己的不滿就行，說非要怎麼懲罰人家，那就是越俎代庖。

人事問題，什麼時候得到你一個小副發言了，一般的副縣長都沒資格置喙，恩自上出，懲也要自上出才出。

再說了，楊辰也不想落個順我者昌逆我者亡的霸道形象，有問題我調查出來就行，怎麼理給上級。

現在楊辰非常注意份和距離，以往這點確實做的不太到位。

就象“恩自上出，非為酬功”這句話，你所的榮譽、獎勵、提拔，都是上級給你的 恩，而不是為了酬謝你的功勞。

你的功勞是你應該乾的，並不是你幹了，就得獎勵你或提拔你。

用最簡單的話說，就是我給你的，才是你的，不給你的，你不能搶。

換而言之，就像楊辰待下屬雖然寬厚，但要說孫大偉或余正東來楊辰面前說，你得幫我運作個副書記，不然我就不給你幹活，那楊辰一定讓他有多遠滾多遠。

換位思考一下，就什麼都明白了，怪不得都提倡“換位思考呢。”

就像現在這樣，楊辰想理胡瑞瑞，但沒有權力，只能給上級。

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