自己別看一大把年紀了，論工作論能力，確實不如人家，這被領導的心甘願。

楊辰的三板斧很快就在局裡燒了起來，抓紀律，講衛生，定時彙報，說作小吧，全局不得安生，說作大吧，抓得都是這種小事。

就連王爭明也來扭扭地表示，說楊辰應該大刀闊斧地來個改革，他是肯定支持的。

楊辰很想說，你連個副局長都不是，拿啥來支持我，還改革，局長都不敢提這個口號，我還是個臨時主持工作的。

“王哥，我這個年齡來主持工作，本來就讓人擔心，我要是做的作大一點，就會被人認為不穩重，得勢就猖狂，所以我只能抓這點小事。”楊辰非常認真地對他說道。

其實楊辰本來是什麼作都不想有的，但經有心人指點，說他如果一點舉沒有，別人也會認為他缺乏魄力，沒有主，對工作沒有思路，上會被打一下“能力欠缺”的標籤。

對於副職，特別是有追求的副職來說，主持工作是很有用的，你的表現就可以做為下次提拔你的理由，你說他當不了一把手，人家主持工作兩個月，一點問題沒有，單位運轉正常，一點工作沒耽誤，這就很有說服力。

作大了，會被說不穩重，沒有作，會被說沒魄力，所以要不大不小才行。

所以抓紀律、講衛生，這兩項是永遠沒有錯誤的，小到兒園和學校，大到各單位企業，沒有說抓紀律是錯的，講衛生不對。

但楊辰又通過加餐收攏了一部分人心，至對普通員工，這個還是很歡迎的。

到了第二周，查崗之後，只有一個人無故不在，這位就是想鑽空子，覺得不會撞到點，上班去打麻將了。

這就是典型了，當場被了大字報，他還託人晚上想找楊辰通融一下，被楊辰拒絕了，本來就沒有罰，怎麼通融。

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