無論什麼行業，價比為大眾消費的核心訴求。

實際上也的確有不日本本土品牌藉助這一點，了新的商業明星，到了日本民眾的青睞，被日本所推崇。

就比如薩利亞門店數量短短几年增加了數十家。

迴轉壽司的客流量直接上漲80%。

那作為「窮人飯堂」的標杆，在日本做牛飯的三家——吉野家。松屋。食其家，更是家家生意炸，開始藉助連鎖化增加店鋪，進極速擴張期。

究其原因，正是因為它們都準拿了普通人「花小錢。吃好飯」的需求，用親民的價格。便捷的驗，為消費降級下的最優選擇。

與此同時，便利店和百元店更是遍地開花，為窮人生活剛需基站，以及家庭主婦的購天堂。

尤其是7-11，本年度在日本全國的規模突破五千家門店。

他們所提供的各類平價卻實用的商品，讓人們在節省開支的同時，也能維持基本的生活品質。

而日本民眾也正是因為這些在全社會不景氣的環境下穎而出品牌，才漸漸開始明白，消費降級從來不是買「垃圾東西」，而是在有限的預算，選擇價比更高的平替好，在省錢的同時，也不放棄對生活品質的追求。

也是在這樣的況下，寧衛民在日本開辦的大刀產和大刀屋也火頂，大賺特賺，甚至開始開分店了。

說起來，自然是一點不奇怪。

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