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國潮1980_第一千七百八十二章 集團架構(1)

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龍宮水族館對寧衛民的意義,早已遠超一家普通遊樂場館,甚至比他在海外手握的億萬資產更為重要。

因為這是他親手從無到有打造。目前個人掌控的最大實產業,也是他在國真正意義上的核心旗艦項目。

更關鍵的是,水族館並非孤立存在——它像一個強大的「業務樞紐」,能夠強力帶寧衛民旗下餐飲。旅遊。GG。工品。服裝箱包製造。文化演出等全產業鏈協同發展。

就連他計劃布局的酒店業與房地產業,也能因此直接益。

可以說,這是他在國好不容易才夯實的基本盤,是所有業務的整合中心與分發節點。

只要把水族館做穩。做火,便能實現「一勞永逸」和「一本萬利」。

場館是固定的,客流是持續的,利潤是長期穩定的。

再配合京城遊樂園的擴建升級,日後更能形一加一大於二的的疊加效應,跑出可複製。可擴張的正向循環。

而且寧衛民的野心還遠不止於此。

說到他真正的目標,其實是想要趕在迪士尼。環球影城等國際巨頭大舉進共和國之前,搶先佔領北上廣深及一線城市的文娛休閑市場,建立自己的壁壘與標準,讓國外巨頭只能跟在後追趕。

因此,龍宮水族館對他來說,可絕不只是一隻年上億的「現金牛」,而是關係他未來幾十年國商業布局。支撐他為國文娛大亨最關鍵的奠基石。

也正因如此,他才必須親力親為。步步為營,非要把水族館經營徹底走上正軌,才敢放心去拓展其他方面的事業。

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