“是的，出了這樣的事兒，質再惡劣不過了。我們自己的職工，居然損害公司的利益，了自己。對於任何企業來說，都是不可容忍的惡行。為了杜絕再發生此類事件，無論是嚴懲這些家賊, 以儆效尤。還是吸取教訓，及時堵上，都是合合理的。”

“在件事兒上，鄒經理的反應之快，置方式之及時果斷，尤為讓人欽佩。要不是他不避嫌疑, 勇於擔當, 帶頭清查，亡羊補牢。我們直營系統中這麼大的, 也許就會被視為個例，被我們忽略過去，必然會繼續給公司造更多的損失。”

“相比起他來，我自己的下屬率先出現了這樣的問題，和我長期疏於管理是分不開的。我是深慚愧啊。專營店的管理確實不能再保持割裂狀態了，今後事權必須統一。我們的直營系統除了齋宮陳列館的況較為特殊以外，我認為其他的專營店，確實都有必要由鄒經理統一管理。建國門專營店不該再為例外。”

“至於鄒經理提出的整改意見，無論是財務審計，還是專人巡察，大上都是很適當的，也很有必要。過去我們就是監管沒跟上才出了問題，我也和大家一樣贊。但是, 唯有怎麼對待我們自己的職工，到底要不要從嚴從重，甚至通過法律途徑來懲罰他們, 還是應該再深思慮一下的啊。我個人認為, 這樣雖然合理, 卻很容易矯枉過正，甚至可能存在不良影響……”

其實無論場還是商場，只要比較正式的社場合，當眾發言都有個差不多的套路。

那就是得先說漂亮話，捧捧對方，再轉折表達自己的不同意見。

這樣往往就顯得比較謙虛，容易讓人接了。

會際的人無不深通此道，這也算是說話方式的基礎模式了，像寧衛民今天就是這麼乾的。

但可惜的是，這招也並不是什麼條件下都百試百靈的。

像今天這樣局面，比較特殊，寧衛民這種觀點，等於完全站到了旁人的對立面了。

所以他讓大家都很驚訝。

那麼給別人穿的這雙“增高鞋”，效果也就大大減弱。

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