許正敲了敲桌子，示意大家安靜。

“多蒙已經把本況跟大家說清楚了，現在大家可以暢所言，說說自己對定價的看法。”

話音剛落，多蒙便率先發表了自己的意見。

“我認為碳纖維魚竿的定價不能太低。咱們投了這麼多的研發力和生產本，要是定價太低，本賺不到錢，甚至可能虧本，這對廠里的後續發展很不利。”

他稍稍停頓了片刻，繼續闡述。

“而且，碳纖維魚竿作為咱們廠的高端產品，定價太低也會顯得掉價，不利於品牌形象的建立。我建議，定價至要在250元以上，這樣才能保證咱們有合理的利潤空間，也能現出產品的高端定位。”

“250元？這也太高了吧！”

多蒙的話音剛落，生產部負責人就提出了反對意見。

“多蒙先生，你只考慮了本和利潤，但沒考慮市場的接度啊！咱們亞市普通工人一個月工資也就60到100元，250元相當於兩三個月的工資了，誰捨得花這麼多錢買一魚竿？就算是釣魚好者，怕是也得猶豫半天。我覺得定價不能這麼高，最多180元，剛好覆蓋本，先把市場打開再說，等以後銷量上去了，本降下來了，再考慮提價也不遲。”

“180元？那不是白忙活了嗎？”

多蒙立馬反駁。

“廠里的管理費用、營銷費用都不算了？還有後續的研發投，難道都不用花錢？沒有利潤，廠里怎麼發展？怎麼給大家漲工資？而且，180元的定價，雖然看似能打開市場，但也會讓消費者覺得咱們的產品不值錢，不利於品牌的長遠發展。”

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