只是，正常做一個產品，提前考慮風險，仔細打磨團隊，追求長久生命力，這是一個看起來十分恰當的做法。

但如果把目標換尋找接盤俠，做法又不一樣了。

俞興想到上只說兩個建議，但實際上給了三個建議的劉琬英，做出規模，賣給世紀佳緣、百合網、珍網這樣的潛在競爭對手，這是放在兩個建議之後的話。

以及，自己由此想到的互聯網大公司。

如果是這樣，現在包括未來一段時間要做的只有一件事，那就是迅速推高項目的規模，而不是耐心的打造它的骨架和。

以不同的結果為導向，事做起來就截然不同。

要怎麼選擇？

俞興目幽幽，夜深人靜的這一刻彷彿邊又冒出那三個真。

如果是會計、老闆、皮帶，他們會怎麼做？

俞興耳邊彷彿出現他們的聲音。

吹噓吹噓！燒錢燒錢！槓桿槓桿！

俞興深吸一口氣，宿舍依舊寂靜。

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