對此，項明庭保證道：“周總請放心，我已經同姚台通完畢，整個攝製團隊均已整裝待發，確保能在八月十日準時登陸央視平台。”

實際上，這比最初設定的時間晚了兩天。

但考慮到全面開張那天同時啟廣告攻勢，這樣的調整似乎更為合理。

與此同時，在西臨總部的一周工作總結會議上，市場總監彙報稱：

“自與華龍電正面鋒以來，我們在三個城市新開設的八家店鋪銷售額持續增長。這段時間裡，華龍方面明顯於防守狀態。

另外五個城市的預熱活也取得了顯著效，即便是在正式營業前，預售績就已經相當亮眼了。”

在商海的波濤中，西臨猶如一葉輕舟，憑藉多年積澱的聲譽和深人心的品牌形象，以及堅不可摧的企業實力，在市場上穩紮穩打。

相比之下，華龍面對我們的步步卻顯得無於衷，這讓市場上的聲音愈發多樣。

通過細緻微的市場調研，他們發現華龍正面臨著銷售額急劇下的局面。

究其原因，一方面在於品牌形象損，更重要的是消費者對於售後服務保障的擔憂。

華寧品牌的退出無疑加深了這種不安，大家擔心華龍會重蹈覆轍。

而這一變化為西臨的崛起鋪平了道路，讓越來越多的顧客選擇信任我們。

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