就在廣告推出的第三天，華寧總部召開了中高層會議，討論下一步的發展策略。

會議室里坐着二十多人，空氣沉悶得彷彿能擰出水來。

起初，華寧電的團隊並沒有把新立的華龍電當回事。

畢竟，華寧在海市有八家店鋪，在整個南方地區更是擁有九十二家分店，是行業里的龍頭老大。

相比之下，華龍電只是個剛剛起步的小角，似乎不值一提。

但事發生了變化。華龍最近作頻頻，尤其是他們推出的優惠活，像是在向華寧宣戰。

如果放任不管，無異於自取其辱。

華寧絕不能讓對手如此囂張。

杜秋，華寧的總裁，同時也是杜仁良的父親，環視了四周，聲音低沉而堅定：“這個華龍電勢頭很猛，顯然是衝著我們來的。他們的促銷策略看起來背後有高手指導，我們必須重視起來。大家有什麼對策嗎？”

杜秋知道，華龍的背後推手是自己兒子的敵。

這件事已經不僅僅關乎生意，還涉及到了個人。

因此，他決心要給華龍一個教訓。

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