戰略安全：能源中心置於相對獨立、便於水路控制與防衛的區域，符合年代的安全需求。

關於規模與技路線，他竹在：

初期：安裝 2台250千瓦蒸汽機發電機組，總容量500千瓦。此規模足以支撐初期園區“從無到有”的質變，技，投資風險可控。兩台機組可一用一備，保障供電連續。

技選擇：直接跳過效率較低的往複式蒸汽機，採用更先進的蒸汽機，高起點布局。

接着，他拋出了一份目長遠的 “電力發展四步走”戰略：

第一階段：奠基期（1-3年）

核心：建500千瓦“種子電廠”，架設首條輸配電線路。

重點：設立“力學堂”培養人才；索煤炭本地化與混合燃料應用；建立配套電杆、電線小作坊。

第二階段：擴張期（3-8年）

核心：擴容至1萬千瓦級。

路徑：新增大容量機組；技全面轉向蒸汽機；建設10千伏輸電網，覆蓋河南園區並開始商業售電；嘗試建立“廣州電機廠”，仿製關鍵設備。

第三階段：聯網期（8-15年）

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