2， 對當地部落進行籠絡，一方面從中招募礦山建設和開發人手，一方面讓周邊部落為己方的信息網和防火牆；

3， 本傑明用他的細緻特意指出，給當地員工和部落報酬時，不要用現金，以免他們突然增加的購買行為引起比利時人的注意。要用食，最好是那種不能長期保存的食，避免他們拿到公開市場上去換，引起他人關注；

4， 礦山的安全與日常管理，即幾乎所有跟當地比利時人和土着打道的工作都給了猶太人。

中國人主要負責：

1，礦石的取樣、檢測與存儲和外運；

2，生活資和生產資的供應；

3，對當地員工和部落給付報酬時的現場出納。

礦山的工作計劃是，假設採用 500名礦工進行非機械化開採，因高品位鈾礦度高，手工鑿岩效率低，還要穿防護服，所以，即便準備大膽使用柴油發電機帶的電鎬、氣錘等小型機械化工，平均產出也只有約 20-30公斤/人/日。年有效工時扣除休息、雨季、疾病、其他原因停工等因素，年工作約 200天。年總產量：500人×25公斤/人/日×200天 = 2500噸原礦/年。按平均品位60%計算，可提煉 1500噸U?O?/年。作為比較，1940年代，Shinkolobwe在機械化輔助下年產量約 3000-4000噸U?O?。還是值得王月生冒這麼大風險的。

王月生建議並被本傑明認可，為工作隊提供俄國軍隊1891年正式列裝的莫辛納甘步槍，理由是無論用英德法任何一個國家的步槍，都會在這三國勢力界引起他國勢力干預或者栽贓的謀論，而在此地無影響的俄國武，則不會引起過多的聯想。其實，真正的理由是，這是王月生在後世比較容易大量購得的步槍，蘇聯就生產了1700萬支，而且其使用的子彈在後世也被很多國家一直使用，包括中國。

倉庫建好後，王月生獨自進去從空間里取出了用本傑明贈送的材料製作並開的一個約櫃。隨後，將一大堆資也取了出來塞滿倉庫。讓己方自己途中考察並選定的4個頭目，和猶太方的領隊和本傑明一起進來，教給自己的頭目怎麼使用各種礦石化驗和檢測設備、柴油發電機和電鎬等開採工、步槍、採礦炸藥、襯鉛防輻工作服、基本的采輸注用等。當然，除了值班人員的武外，這些東西每天收工後，都要收回到專門的庫房，庫房中會預埋炸藥，況急時會引。

中方頭目反正是以前沒見識過什麼東西，看不出來眼前的東西與歐現在市面上的東西有何不同。猶太方的領隊則一直大睜着雙眼，眼球幾乎到地上。而本傑明似乎毫不為所，只是看着牆角不起眼的約櫃若有所思。

王月生在現場指導了工作隊將近兩個月，待見工作逐步走上正軌，才帶着本傑明離開。本傑明還帶走了兩名猶太隊員，說發現不適合現場工作。這麼一小隊人繼續被已有了信任的沿途部落依舊像傳遞聖火般原路送回基戈馬，當然也不得王月生單獨向他們展現天降食材作為回報。