余水明點點頭，若有所思。

不過許江河着重強調了幾點，市場競爭是正常的，但越是這樣，越是注意品控，注意品牌形象塑造，模仿者永遠都是模仿者，有先天劣勢。

中午，韋家豪出去打包了幾份盒飯，三人簡單對付了一下，然後許江河把之前那三個原始員工了過來。

之前許江河就給他們畫過大餅，現在看，才一個月，大餅差不多要吃進肚子了。

他們三下一步就是三家店的店長。

本來許江河是準備搞一個末位淘汰的，但觀察下來，三人都不錯，很踏實，起步階段能都留下來，在後面也是一個很好的榜樣故事。

三個小伙來了之後，態度上對許江河是相當恭敬誠懇。

這次許江河除了繼續畫餅之外，還着重強調了獎懲機制，輸憂患意識，最後着重培訓了一個東西，服務意識，往大點延就是悅茶的品牌文化構建。

“茶是什麼？甜品對不？但顧客為什麼喜歡吃甜品呢？”許江河發問。

“因為好吃？”

“因為悅茶用鮮果鮮現煮茶，健康又好喝？”

三個小伙試着回答。

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