怪不得常說人要守住初心，這麼長時間下來，自己先為主，把松鼠比作跟麥今大統一樣的食品企業了。

畢竟就展現效果來看，三家企業都一樣，都是生產食品，銷售食品。

可卻忘了最重要的一點，大統的本質是靠市場份額融資權，麥今的本質是尋找適合的自己產品，跟着做，憑藉著以前的關係基礎打通渠道，而松鼠的本質，是不停地靠新產品，來打響品牌影響力，建立存量銷售基礎。

這麼一來，三家企業，分明就是三回事。

“現在呢？你怎麼看？”陳飛笑着問。

“現在來看，我覺得麥今的確要果斷放棄現有的食品業務，把所有的力，應該留在新產品的開發上，礦泉水項目，可能是麥今唯一翻的機會，如果礦泉水了，順勢帶麥今其餘產品的發展，麥今，才可獲得一線生機。”

梁雨琪道。

“正確！”陳飛這才滿意的點頭：“王哥他現在估計徹底凌了，其實這種兌也很正常，而且，就合同規定的日期而言，並不算是違約。”

“只是對信譽，造了一些影響。咳咳，不過，早晚能把款項理掉，這也不算什麼大事，畢竟，只要經銷商的利益不損，人家也不會持續鬧事，他現在，估計是在破產跟不破產之間的邊緣徘徊呢。”

陳飛道。

礦泉水項目啟的時候，麥今危機就發了，因此，麥今的相關權介，完全是其東立了一家全新的公司介的。

但使用的仍舊是麥今的品牌名稱而已，這些通過協議就可以保證。

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