“我們不需要，也沒能力全部吃下。”林恩的思緒飛快運轉，一個模糊的廓逐漸清晰，“但我們可以作為易的策劃者、撮合者，以及共同投資者參與進去。

佩倫奇奧有經驗、有野心，但缺了合適的、有足夠分量的‘錢袋子’。日本人被嚇退了，但中東的‘錢袋子’，不僅深不見底，而且可比日本人的錢更‘歡迎’。”

萊拉的父親哈立德·法赫德總領事，以及他背後所代表的沙特資本力量。那不僅僅是財富，更是一種特殊的政治和戰略資源。

林恩的思路並非憑空而來。他腦海中快速閃過兩個影，那正是他在這類複雜資本與資源嫁接遊戲中的“老師”。

第一位，自然是此刻蓋伊口中剛剛提到的、曾為傑里·佩倫奇奧牽線松下的邁克爾·奧維茨。這位CAA的帝王，不僅統治着明星和導演，更深諳如何將影響力和人脈轉化為實質的資本權力。

他準地捕捉到80年代末日本資本橫掃國的貪婪與焦慮，將索尼、松下這些對好萊塢充滿好奇又心懷忐忑的巨鱷，巧妙地“打包”送進了哥倫比亞和險些到手的環球。

奧維茨的作向林恩展示了，一個頂尖的“掮客”或“建築師”，如何能以創意產業為支點，撬遠超行業本規模的國資本洪流。他玩的不是電影，而是錢和權力的通道。

而另一位老師，則是在紐約教會他“政治平衡”的查克·舒默。

那位明的聯邦眾議員，在哥倫布圓環地塊的泥潭中，面對深固的紐約老錢、野心的波士頓地產商莫特·朱克曼、以及手握重金但需要“正確口”的沙特奧拉揚集團，展現出了令人嘆為觀止的斡旋藝。

舒默沒有簡單地選邊站隊，而是在多方看似不可調和的訴求之間，編織了一張細的、態的妥協之網。

通過《紐約每日新聞》收購案，他讓每個人都拿到了最想要的那塊拼圖，或者至讓他們相信自己拿到了，同時巧妙地分散了他們的不滿，最終讓自己為所有易方都欠下人的那個關鍵樞紐。

這種“表面上滿足所有人，實則達自己戰略目標”的作，讓林恩深刻認識到，最高明的易往往不是零和博弈，而是設計出一個能讓各方都覺得“贏了”的新遊戲。

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