而這筆「好聚好散」費，就是這十五天工資的百分之五。

這樣不僅可以激發員工鬥志，還能讓許安笙在他們心中立足偉大的形象。

招攬幾個願意留下來的長乾的員工，當二級員工。

這群二級員工由夏玲親自傳授手法。

再由他們給新員工培訓最基礎的手法。

眾所周知，大學生是最會整活的一個群。

而健康所不僅僅再局限洗腳、按的傳統服務。

而是開始提供緒價值，陪伴客戶為主。

需要獲得緒價值的客人，就點大學生。

而真正需要按的客人，那就點二級員工。

再尊貴一點的顧客，就可以由夏玲親自上場。

而十五天就是一次換員工的周期，去或留，他們自願挑選。

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