星軌歷3040年，春分。

求職星市的高階人才通道前，人流如織。葉雲天和林月瞳並肩而立，手中的全息簡歷上，“星途引航聯合創始人”“維職業規劃專家”的頭銜熠熠生輝。經過前五試煉的打磨，他們早已不是那個在求職星市茫然四顧的應屆生，而是帶着十年維度職場經驗的資深從業者。這一次，他們的目標，是職星市最頂尖的智庫型企業——星穹智庫。

星穹智庫的招聘門檻極高，只吸納能解決維職場核心難題的人才。葉雲天主攻維數據戰略規劃，林月瞳則瞄準了高階職場心理賦能崗位。兩人的能力和履歷，明明都遠超崗位要求，可命運卻在此刻，給他們設下了一道名為“歧視”的難關。

林月瞳的求職之路，從一開始就布滿荊棘。

坐在面試對面，從容地闡述着自己對高階職場心理賦能的理解——結合維從業者的職業周期，將共力與數據模型結合，準破解職場倦怠。面試頻頻點頭，可當目掃過簡歷上“維度職場年限：十年”的字樣時，眼神瞬間冷了下來。

“林士，”面試的指尖在屏幕上輕點，語氣帶着不加掩飾的輕視，“十年的職場年限，對應着傳統維度的35+。坦白說，我們更傾向於招聘職場年限三到五年的年輕人——他們學習能力強，價比高，不像你們這類資深從業者，容易固化思維，很難適應智庫的快節奏創新。”

林月瞳的心猛地一沉。想反駁，想拿出自己幫助過數千名維求職者的案例，想證明資深經驗恰恰是的優勢。可面試本不給機會，直接打斷：“抱歉，你的條件不符合我們的要求。”

走出面試廳，林月瞳看着星穹智庫外璀璨的帶，只覺得一寒意從心底升起。接連投了十餘家頂尖企業，得到的回復如出一轍——“年限過高，暫不考慮”“35+從業者，恐難匹配崗位創新需求”。年齡，這個與能力無關的標籤，像一道無形的屏障，將死死擋在門外。

另一邊，葉雲天雖然功職星穹智庫的戰略規劃部，卻陷了另一種困境——背景歧視。

他的履歷太“特殊”了。不是星穹智庫青睞的“科班出”——沒有讀過頂尖的維戰略學院，沒有師從知名學者，而是從底層爬滾打，靠着創業和實戰闖出的一片天。部門裡的同事，大多是名校畢業的“正統派”，他們私下裡他“野路子創業者”，覺得他的戰略思路“不夠系化”“太接地氣，上不了檯面”。

他們排他，重要的維數據整合項目不帶他玩，把繁瑣的基礎數據整理工作全推給他；部門會議上，他提出的創新思路，總是被輕飄飄地駁回；甚至有同事在背後散布謠言，說他能職，是靠“走後門”。

葉雲天曾試圖融團隊。他主分自己的創業經驗，想證明實戰思路的價值；他加班加點完基礎工作，想靠態度贏得認可。可換來的，卻是更深的排。一次維能源巨頭的戰略項目招標，部門負責人直接跳過他，帶着團隊其他員去對接，連項目資料都沒有給他一份。

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