出布，本還是，但李慧卻能在以男為主的公務員隊伍中穎而出，最終到達了如此高度，其業務能力和政治智慧，當然不是白給的。

事實上，在得知自己將被調往川接替李旭的職務之後，就一直在暗中準備。

千萬不要以為，領導幹部都是到任之後，才開始悉和開展工作的，如果是那樣，勢必要手忙腳，搞不好是要出大子的。

在高中當個班主任，管理四五十個孩子，老師還得提前做點功課呢，更何況是一座幾百萬人口的城市呢？工作量之大，說是千頭萬緒也差不多，什麼都等到上任之後再考慮，怎麼可能來得及呢？

很多領導習慣上任之後即刻開始調研，但如果提前沒做功課，又去調查什麼？研究什麼呢？

李慧是深知這個道理的，所以，的準備工作，不僅全面，而且細緻微。

首先是調閱了大量資料，對川的行政區劃、產業構、歷史沿革、人口分布、財政稅收等等，都進行了全方位的了解。

其次，是通過各種渠道，對川社會態和政治環境，做了一次詳細的查。尤其側重社會矛盾面的梳理

本來，柳杖子礦並不屬於重點的考察對象，畢竟，這個爛攤子是李旭留下來的，按照場的慣例，可以隨便找個借口就推出去，而且，作為改革開放之後才崛起的領導幹部，李慧對重工業也有着深固的排斥心理，環境污染、事故頻發，管理落後、制僵化，所有這些都是老牌國企的頑疾，想要除，談何容易？最好的解決辦法就是來一次胎換骨的大手，引新機制，或者乾脆關停。

事實上，這也是很多地方領導幹部常用的做法，不能說他們沒有戰略眼，而是改造重工業實在是個費力不討好的苦差事，搞不好還容易惹麻煩，再有限的任期之，誰都想做出點眼可見的績，而不願意去啃這個骨頭。

凡事都有例外，當從林海口中得知了國家對礦產企業重組的信息後，立刻意識到這是一個千載難逢的好機會，於是馬上開始了深研究。

要把一家停產三年，千瘡百孔的大型國有企業盤活，在短短不到半年的時間裡，實現復工復產，還要通過國務院專家組的審核驗收，並最終功圍，當然不是隨便什麼人都備這個本領的，必須有多年在大型國企擔任領導職位的經歷，年富力強，業務水平極高。

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