“人手不夠那就去招人，要在服務上下功夫，別總是打價格戰。這方面順路和狗東做的還是很好的，個別快遞企業已經出現了很壞的苗頭。”

“還有你們開發的應用……嗯，怎麼說呢，很多人說是我們止谷歌在這裡開展業務。這完全是瞎說，因為他們不接我們的監管主退出的，對了除了廣告業務。谷歌退出後他們的服務不能用了，你們也了不約束，不得不說很多企業不注意自我約束了。”

“一個很淺顯的例子，app越來越臃腫了，我不明白你們想在app里實現什麼樣的功能？想要為一個獨立的作系統嗎？怕是很多功能都在做見不得人的事吧，掃盤、分析用戶使用習慣、廣告……你們想到的我都能想到。很快就要有專門的規定了，你們給外國朋友提供什麼樣的app，也要給國的提供什麼樣的，不要越線。我就不明白了，一個在線聽歌件要用到上GB的存儲空間，是想幹嘛？”

……

在座的人全都表嚴肅，沒想到是這樣的一種況。班行遠和別人不一樣，他指出來的問題肯定是要看結果的，如果沒有改善的話肯定是不會手的。

“最後我想告訴大家，多做事說話。我覺得在座的不人似乎有為意見領袖的傾向。四十大盜的馬老闆我記得2012年我調研的時候和你提過這個話題，不知道你有沒有放在心上。不是說不讓你們發表意見，而是說要適度。我想提醒你一下，你做出了很大的就，當然這裡面有你的個人能力，但是更離不開時代的造就。”

“就拿我來說，我從來都不認為做出來的那些果不管是數學還是理方面的是非我不可的。之所以取得那些果更大的原因可能是我比別人早了一步，沒有我的話一樣有別人能發現，能證明，早一天晚一天的事。除了像教員那樣的真正偉大的人沒有誰是不可替代的。”

“我不是否定你的貢獻，只是想提醒你保持謙遜，這樣才能對各種事保持清醒的認識，不犯錯誤。我送你一句教員的話，那就是‘務必使同志們繼續地保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風，務必使同志們繼續地保持艱苦鬥的作風’。”

“沒記錯的話你應該是party的一員，想想你現在和一名合格員的標準有多大的差距，在多大程度上偏離了初心。”

“不要覺得這個不重要，這很重要。你能偏離這個同樣能偏離那個。也許是最初的經營理念，也可能是規定規則。”

“好好想一想吧！”

“還有，你和歐米的許多人都有很切的流，我希你能在價值觀上保持清醒。你要記住，你是D的一份子，總比我這個非D境界要高吧。你對自己的要求似乎放鬆了很多，我擔心你會遇到挫折、栽跟頭。”

”。的認不是我然雖，些一使好更該應話的君真聖顯說麼怎。話的我慮考慮考己自妨不倒，師大王的蛇變空虛個那服信麼那你然既過不。議建是只也我，話的我聽不以可你“