沈玥（調出某基金的止損悖論數據）：“‘比例誤區’是金融重災區。某基金經理因‘100萬虧損’止損，卻持有‘500萬浮盈’的同類資產，實際：

- 虧損資產風險更高

- 浮盈資產更安全

- 止損後虧損資產反彈，浮盈資產下跌

這就像扔掉健康，保留病變。我們現在用‘風險熵值’止損，按風險而非金額，去年提升止損準確率37%。”

四、訓練系：從新手到大師的止損修鍊

夏語（翻開智能筆記本準備記錄）：“請各位設計一套反損失厭惡的實戰訓練方案。”

趙宸（投影出創投圈的止損沙盤）：“我們的‘三反訓練法’：

1. 反緒推演：每天用‘假如我是競爭對手’視角看項目，某教育項目從對手視角發現模式

2. 反沉沒計算：強制用‘零基預算’重算項目，某SaaS項目重算後發現盈利點不存在

3. 反慣決策：每月推翻一個‘理所當然’的堅持，某電商項目推翻‘必須保價’策略，利潤提升

新投資經理必須通過‘止損認證’，曾有學員用此方法發現某項目：

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