2. 塔訓練：用CE切分日常問題，如‘如何提升團隊效率’，強制切分3-5個維度

3. 塔基訓練：為每個觀點尋找3個以上支撐點，數據/案例/邏輯任選

新員工職必須通過‘金字塔認證’：用金字塔結構彙報一個工作難題，由高管團評分。曾有實習生用此方法解決‘會議效率低’問題：

- 結論：‘會議效率低是因為目標模糊’

- 支撐：‘無明確議程’‘超時嚴重’‘無決策閉環’

- 方案：‘會前發議程表’‘設置計時’‘會後發決策備忘錄’

實施後會議時間短40%。”

林嵐（展示諮詢公司的CE訓練卡牌）：“我們開發了‘思維拼圖卡’：

- 問題卡：印着‘如何提升復購率’‘怎麼降低庫存’等50個商業問題

- 維度卡：標註‘時間’‘空間’‘用戶’‘產品’等20個切分維度

- 校驗卡：列着CE四問清單

新人每周3組卡訓練，比如到‘提升APP留存率’，必須用‘用戶生命周期’維度切分：

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