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雜論對話_第200章 實踐智慧(1)

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序章·松問智

時維孟夏,驟雨初歇。九嶷山松古觀前,蒼苔映階,老松如蓋。有客負笈而至,見數位老者散坐石磯,或橫琴未鼓,或把卷沉,氣象沖淡而神貌淵然。客整長揖:“晚生聞諸君深明實踐之道,然今世競談玄理者眾,躬行履踐者寡,更有執典籍而迷方、恃機巧而忘本者,敢問實踐智慧之要害何在?其於修治世,又有何殊勝之功?”

第一章·赤松子論實踐之基:行勝於言

赤松子掌而笑,鶴氅隨風微:“子問實踐,先當明‘行’之本。夫道如江海,行如舟楫,無楫則江海雖闊,終不能渡。《莊子·養生主》言庖丁解牛‘三年之後,未嘗見全牛也’,非神遇而何?然此神遇非天降聖智,實乃‘手之所,肩之所倚,足之所履,膝之所踦’,經十九年解牛數千,刀刃猶若新發於硎——此非‘行’之積乎?試觀今之弈者,抱《棋經》萬遍,不若臨局十盤;醫者背誦《本草》千言,不若診脈百症。西哲亞里士多德謂‘實踐智慧(Phronesis)乃對之正確理’,恰如良庖知羊豕之瘦,良工識木石之剛,非書冊所能載,實乃目見手、心領神會之得。”

客追問:“然世有徒行者,盲行而無智,何以別之?”

赤松子指庭中老松:“此松破土時,安知日後棟樑?然其須深扎泉脈,枝幹日迎風雨,遂得亭亭如蓋。實踐之智,亦猶樹苗生長:初行須依規矩,如《考工記》言‘審曲面勢,以飭五材’;及行之既久,則規矩自化於,如梓慶削木為鐻,‘未嘗見全木’,此乃‘行—知—行’之螺旋上升。今之運健兒,每日揮拍萬次,始能在毫秒間應球變招;壽司之神小野二郎,握飯糰五十年,方知海苔度與米粒溫度之微妙——此非‘行’中出智之明證乎?”

又引實例曰:“宋時福州有巧匠名喻皓,築開封開寶寺塔,先制尺許木模,於風中測試穩度,又親攀塔巔觀測風向,終‘略側而勢傾’之奇構,百年經風而不墜。今之德國‘工業4.0’,強調‘生產即學習’,工人作智能機床時,系統實時反饋數據,此亦‘行中求知’之新態也。譬如鍛鐵者觀火星而知火候,陶工而曉乾,皆實踐中自然生智,非空談可得。”

第二章·鬼谷先生論實踐之變:因機而化

鬼谷先生捻須微哂,目如電:“赤松言實踐之基,吾當論實踐之變。夫水無定形,遇方則方,遇圓則圓,實踐之智,在‘知常達變’。韓非子譏‘鄭人買履,寧信度無自信也’,此輩泥古不化,恰似刻舟求劍者,舟已行而劍未。昔商鞅變法,恐民不信,乃立三丈之木於咸南門,募民徙置北門者予十金,民疑不敢,增至五十金,有勇夫試之,立獲重賞——此非徒示信,實乃以‘行’破‘疑’,讓民知法之必行。及變法推行,‘刑過不避大臣,賞善不匹夫’,終使秦國‘移風易俗,民以殷盛’。”

以扇劃地而喻:“實踐如弈棋,初守定式,繼則破局。諸葛孔明治蜀,聞孟獲為南中夷帥,七擒七縱:初擒時,孟獲曰‘山險未諳’;再擒時,曰‘糧草被劫’;直至七擒,孟獲垂淚曰‘七縱七擒,自古未嘗有也,吾不復反矣’。此非窮兵黷武,實乃知‘蠻夷恃險而驕,須以德威並濟’,故隨其心變而施計,終‘南人不復反’之局。今之田‘現場主義’,管理者必至車間‘三現主義’(現場、現、現實),見機床油,則追問‘為何油?’‘封圈是否老化?’‘採購標準是否有瑕?’五問而源現——此亦‘因機察變’之現代實踐法,猶良醫觀舌象、切脈象,知病之傳變而立方。”

復舉西例曰:“西哲阿倫特言‘行乃人之存在本質’,恰如二戰時敦刻爾克大撤退,丘吉爾不執‘死守待援’之舊策,而是發民船海救援,漁船、遊艇、貨共800餘艘齊集,九日救回33.8萬盟軍。此非按圖索驥,乃臨機決斷之實踐智慧。今之‘設計思維’(Design Thinking),強調‘用戶共—原型製作—測試迭代’,如某公司開發老年手機,先觀察老人握姿,製作十版原型機,每版經百位老人試用反饋,終大按鍵、長待機之良品——此亦‘因需而變’之實踐範式,若墨守規,則機巧反桎梏。”

第三章·墨翟公論實踐之以載道

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